分享人生第一个项目经验,从策划到上线的全过程!

分享一个自己从头到尾接手的项目,以及说说中间遇到的些问题。

 

这个项目是一个问答平台,主要是做外贸垂直行业。

 

刚开始我只是简单的认为,提案,交给设计出版面,技术做好就ok上线。

 

结果,这个项目从提出到上线,足足花了4个月时间!

 

一、为什么要提出这个方案

为什么我想要去做一个外贸(跨境电商)行业的问答平台?

 

从公司角度讲,这样可以尽量的把客户圈在自己的平台里,减少一定的流失率,即留存;

 

seo优化的角度来说,问答平台可覆盖到的长尾关键词是数以万计的,这样可以吸纳新的客户进入,即拉新。

 

许多人会问,拉新可以通过网站来铺垫也一样的。

 

但有没有想过如何和客户更好的互动,建立属于自己品牌的忠诚粉丝,以及用户群体?

 

这是我当初提案的最主要目标。

 

二、接纳到策划方案

我用了半个月时间去思考上面这个问题,即如何留存拉新,接着我想到做一个问答平台。

 

和老板说我这个想法的时候,他并没有采纳,也没有直接拒绝。

 

我当时心想,这提案一出,估计就毙了。。。。

 

过了半个月老板才找我说,这个东西得做,而且必须快。

 

于是我就立马写了一份ppt,大致介绍这个项目的目标、作用、如何运营,如何推广等等。

 

开了个会,一致通过,就开工了。

 

三、设计版面

我之前仅仅是做了策划方案,并没有设计版面的草图,现在时间紧急,咋办?

 

突然就想到公司之前有个放弃了的项目,网站里内嵌问答功能,虽然很简陋,不过总算有个大致框架。

 

接着在去找了4~5家同行的问答网站框架,总算找到了一家国内知名seo问答平台,按照人家的做出了版面设计。

 

去除中间国内,设计时间花了20天。

 

设计定稿的时候,也是一改再改,总有许多细节遗漏,或者不是按我的思路去设计。

 

这里我主要认为,毕竟是直接参考人家的版面设计,有些囫囵吞枣,没有好好消化人家为什么这么设计,以及这样设计有什么好处,以致于有些苦果只能自己咽下去(后面细说)。

 

四、技术制作

设计做好一版设计方案的时候,我就立马让技术同事安排制作。

 

这个时候我一直在盯着一家同行的论坛平台,在我提案之时,人家的官网在主导航栏上就有了论坛入口。

 

我害怕它比我们提前这么多制作好,会立马运营起来,那样我们又多了个强有力的对手。

 

幸好的是,现在我们平台上线,人家还只是停留在一个展示阶段,并未开始运营。

 

平台从制作成型到上线,1个月时间我做了4版修改方案,估计那位技术同事看到我都怕了。。。

 

在此,我深刻意识到一个问题,没有产品思维,仅仅只是个会敲代码的程序猿,最终会被运营人员折磨的死去活来。

 

因为,你没法去怼人家,你不懂这个按钮,这个调用,这个栏目,这个框架,为什么要这么做,你只能老老实实听人家的。

 

说明:这里并不是想指责谁,因为在这个项目里,每一位同事都很辛苦,我那位技术同事经常加班帮我修改方案。

 

虽然做了4版修改,不过直到现在,问答平台也还在修改中。

 

可以说,修改从未停止,因为想要达到给用户良好的体验,这个“产品”,差的还有些远。

 

与技术也好,与设计也好,我学会了和他们如何去沟通,如何可以比较愉快的去完成这份修改,因为我每次都会大致的讲明原因。

 

五、上线前的问题

1.心里的焦虑:

虽然这个方案是我提出的,但是在后来的时间里,我心里总是有些纠结,有些质疑自己,是否能够做好这个项目?万一失败呢?怎么办?

 

甚至,在最为折磨的时候,我去请教了老板,去找了运营总监。

 

和他们说我这个项目会如何去运营,又和他们说自己心中的焦虑。

 

老板说的是,小步快跑,上线再说,一边运营一边完善。

 

运营总监说的是,根据你刚说的3个运营策略,你要知道,这样是可以运营成功的。

 

2.自食苦果:

上面有说到,我们的平台结构和设计版面,主要是参考了以前一个网站的问答功能和同行的网站。

 

而且设计版面和框架上,主要以同行网站为主,其中一个苦果就是头像的调用。

 

问答平台应该尽可能的不要调用头像,因为搜索引擎无法识别图片,而一个页面最少40多个图片,这对优化非常不利。

 

后来我想到的解决方法,只能是给图片统一添加alt标签,从而解决这个问题。

 

当我无法去推倒一个修改,重做的时候,只能去换个方法,让它看起来没有那么糟糕。

 

忙了两个月时间,现在稍微可以缓一缓了,第二季度,又将开始新的征程。

 

太晚了,可能中途还有些遗漏的地方没有补充说完,如有问题也可以加我微信(gz90hudong)。

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