我是如何拆分网站,半年里将流量提升两倍的?

去年一直没行文总结,趁年初有空赶紧归纳整理。

 

18年中旬我跳槽到新的工地,来了之后发现网站的各个项目比较糟糕,用一塌糊涂形容毫不为过。

 

项目混乱直接导致的问题是,公司线上获取流量缓慢,停滞不前。

 

为此本文思考整理,自己是如何将公司业务梳理清楚,将线上流量半年里翻了两倍的。

 

公司的主营业务是外贸建站,为了获取其它相关流量,官网中还包括了:网址导航功能、外贸推广培训功能、推广教程类功能。

 

一个网站可以承载的东西可以很多,问题在于,都是全而不精,不考虑用户体验,这是非常致命的。

 

在以网站主域名为中心的情况下,我将它详细划分了几个子域名,包括:

 

主域名承载公司主营业务,建站相关产品及文章资讯;

 

一个公司原有的工具,是一个外贸网址导航网站;

 

用于展示外贸(跨境电商平台)推广教程类文章;

 

搭建了一个国内第三方垂直外贸问答平台,专门为用户提供各类问题解答和交流;

 

如此一来,各项目之间都有针对性,并且对于用户体验可以做的更好。

 

我的目标是,让一个外贸人,对建站知识、学习推广、交流互动、优质站点挖掘都能提供服务,也就是说,只要和外贸相关,在我这里你都可以找的到。

 

一个app也好,一个网站也好,一个公众号也好,提供全面广泛的资讯这是没问题的。

 

问题在于,你是否真的能够面面俱到,为用户提供优质的内容?

 

你运营个公众号,不可能美食、电影、音乐全都来做,即便你说有3个专业团队,用户在关注的时候,宁愿关注3个不同、却专注一个行业的公众号。(我这个除外,纯属个人吹水记录的)

 

咱比如这个百度贴吧,现在算是个“广告贴吧”了,五六年前我蛮喜欢玩的。

 

那时候,你可以关注各个行业,与相同兴趣的人在一起交流,结果呢?

 

现在贴吧沦为了百度最严重的广告阵地。

 

其中一个最严重的因素就是,什么都想做,结果没做好。

 

比如这个爱看动漫的宅男,现在都去哪了?去B站了。

 

这个seo互动问答的去哪了?去搜外了。

 

喜欢看电影影评的去哪了?去豆瓣电影了等等。

 

我们可以发现的是,用户越来越多的聚集在一个垂直性更强的社区,他们喜欢深度、优质、经过思考的内容。

 

这是未来用户运营的趋势,也是如今信息爆炸导致的结果。

 

本文没有什么操作性的东西可讲,更多的是思考一些策略和方向问题。

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